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臨沂家政公司員工講述新開的家政公司怎么才能管理好

日期:2022-09-26 19:15:29 點擊量:49


  一、歸納發展點

  做為一個新的家政公司,你一1定要明確的樹立自己的發展方向,因為你是新開的家政公司投入資金不多,不可能將自己的公司做的面面俱到。所以我們只有先從一個項目上進行做起,比如說主打月嫂、主打保潔、主打生活服務等,選擇一個方向點所以貪多嚼不爛,我們只有先從小發展,等一個項目做得比較的好的時候我們在發展另一個項目。

  這樣不但可以擴展你的項目而且你已經做的很好的項目,還可以為你新拓展的項目啦人氣,從而使你的家政公司越做越全1面越做越大。

  二、保證服務

  保證好的服務是我們經營發展之本,尤其是剛開業的家政公司,你對家政方面的經驗往往不足,但我們在提供好服務的同時,多聽聽服務對象的意見,和客戶交流一下對自己服務的地方有什么不滿或者是滿意。對現在家政行業有什么不滿意或者不滿意,正所謂有則改之無則加勉,通過客戶挑毛病是個有效的選擇。

  三、完善經營制度

  我們可以根據自己的實力來調整自己的經營制度,比如剛開始時做家政服務公司。慢慢的打出品牌,然后在簽訂自己的員工合同,拓展家政人員培訓業務,這樣就可以更好的拉倒家政服務方面的人了。從小到大從合作員工到自己擁有員工,這中經營方式在現在來說是比較流行的。


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